一年来，“扎根青羊”引领着我们不断发展、壮大 。在一年的奋力奔跑中，我们积极筹建，坚定信心，乘势而上。坚持以服务好青羊区委区政府及各委办局为组建根本，以建设、运营好青羊区“智慧蓉城”运行管理平台为契机，以“扎根青羊、辐射区县、支撑全市”为总体发展思路，梳理了“信息化赋能城市治理，打造智慧治理平台和智慧应用场景”的公司使命，汇聚人才、丰满羽翼，积蓄经验与能力，在发展中找方法、在探索中积优势，逐步形成了“小而精、精而专”的战斗队伍，公司已完成团队组建和建章立制，初步达成预期目标。

征程万里云鹏举，敢立潮头唱大风。作为立志于打造“区级城市治理的标杆企业”的我们，这一年来在各级领导的关心、各位伙伴的支持下，上下合力，敢于“逢山开路”也敢于“遇水搭桥”，组建了一支队伍，做好了一项保障，确定了“1+N”的业务形态，搭建了公司治理体系，实打实地交出了答卷……这一年，日新月异，奋进扬帆。此时此刻，在历经风风雨雨的一年之后，让我们短暂地停下奔跑的脚步，回望时光履迹，共同感受和拼汇属于我们一周年的Key Word。

新公司、新团队、新业务，公司的“新”，在于应时而生，在于勇担使命。2022年2月8日，成都市青羊大数据有限责任公司在青羊总部经济基地正式成立。不足100个平方，从3-5个人，一点一点逐步发展为10多个人。面对人手不足、招聘困难、项目时间紧迫等诸多初创公司面临的困难，彼时笑着戏说，“我们‘新’到看起来就像一个皮包公司”，然而我们没有因此气馁，大家心里憋着一股劲，每一个心声都在说，我们必将乘势而上，将“新”公司做大做强，走在技术的前沿，誓要成为引领这个时代的“新”。

谋规划，思发展，加“数”驶入智慧城市新赛道。回首过去一年，我们遵循“嵌入集团版图、坚持市场化方向、承接委办局战略、提高站位意识”的指导原则。公司上下各部门谋定而后动，最终实现落地签约项目4个，完成交付验收2个，实现营业收入约6650万元，基本达成年初董事会对公司的预期。通过对重点项目进行深度构建，盘活青羊区现有业务系统、数据资源，帮助业主快速建立智慧业务场景新模式，获得了业主方高度认可。岁末年初，公司组织召开了2022年总经理工作会议，集团领导、股东方、公司董事长/总经理致辞及讲话，深刻领悟并承接集团发展战略，公司上下全体员工围绕公司未来发展目标，劲往一处使。明确了2023年战略规划、业务方向，定下了“1+N”的业务战略规划。公司业务战略：坚持以服务好青羊区委区政府及各级委办局为根本，聚焦“扎根青羊、辐射区县、支撑全市”的总体发展思路，以智慧青羊城运平台建设为抓手，构建一个集数据治理及数据赋能业务的团队，着力在数据治理方面做深、做优、做专。

建章立制，支撑赋能，力求提供高质量后勤保障服务。建章立制，内有方、外有圆，头部有人领、中部有提升、底座有根基。回首过去一年，我们注重各项服务、管理品质的提升，建立公司各管理组织，为决策制定、工作交流、促进履职提供了有力保障。公司成果：2022年3月，通过了公司第一版45项管理制度；2022年4月，第一个千万级项目中标；2022年7月，公司党支部建立；2022年8月，获10项软件著作权资质、公司乔迁新址；2022年11月，取得AAA 7项资质证书、公司工会委员会成立；2022年12月，梳理公司企业文化完成上墙、公司官网启动运营；2023年1月，取得ISO 5项资质证书；2023年2月，涵盖68项制度的公司制度汇编制作印发……“定”的不是如何“管理”，而是更高效、贴心地“服务”，我们坚信规范化、高效化、专业化的运行，保障的是企业的行稳致远、服务提升，踏出的是未来的一马平川。

拧成“一股绳”，凝心聚力向未来。回首过往一年，无论是遭遇面对疫情多轮爆发，亦或是高温极端天气、限电的不利情况，我们都拧成“一股绳”，不畏艰难、百折不挠。项目运维工作，在无论何种困难时都未曾中断，高温限电时我们坚守岗位、倾情慰问，区委疫情防控流调工作中有我们奋斗的身影，无论是疫情防控突击队，还是主动就地转化社区志愿者，我们都从未丧气、灰心，昂首挺胸、踏向征程。与此同时，我们还积极采取线上+线下多种形式，组织员工开展员工活动与培训，并以此为抓手，打破组织边界与壁垒，构建学习型团队，加快公司组织融合、团队融合、文化碰撞、业务融合，激发员工干事创业的激情和动力。

初心不因前路荆棘而改变，使命不因风雨坎坷而淡忘。此刻的驻足回望，是为了更好地凝视前方。流水不争先，争的是滔滔不绝，崇山不争高，争的是绵延不断。这过去的一年，我们虽取得了小小的成绩，接下来的一年，在各级领导的关心支持下，每一位伙伴终将身披星光、燃烧热量的萤萤星火，汇聚成无比璀璨的熠熠星河，指引我们前路延伸的方向，引导我们走向伟岸的彼方。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。让我们以一为始，惟实励新走向属于我们的五年、十年……和“未来”。